“Bắt đầu với câu hỏi tại sao?'” là một tác phẩm đã làm sâu sắc thêm hiểu biết và mở mang tầm nhìn cho độc giả khắp nơi. Đối diện với những câu hỏi phức tạp của cuộc sống, việc tìm ra câu trả lời thực sự thách thức; thế nhưng, việc khám phá ra chính những câu hỏi đó còn đầy rẫy khó khăn và đòi hỏi sự sáng tạo hơn nhiều.
Trong một thế giới nơi mọi người thường chú trọng vào kết quả hơn là quá trình tư duy để đạt đến kết quả đó, cuốn sách này mời gọi bạn bước vào một hành trình khám phá những giả định và hiểu biết mà bạn chưa bao giờ đặt vấn đề trước đây.
Đồng thời, nó cung cấp nguồn cảm hứng để bạn không ngừng học hỏi và tự hoàn thiện mình. Hãy cùng khám phá lí do cuốn sách này lại nhận được sự đánh giá cao và tác động lớn lao đến như vậy!
Contents
Tác giả cuốn sách “Bắt đầu với câu hỏi tại sao?”
“Bắt đầu với câu hỏi tại sao” một tác phẩm nổi tiếng của Simon Sinek, người sinh ngày 9 tháng 10 năm 1973 tại Wimbledon, London, Anh Quốc, đã mang lại cái nhìn đột phá trong lĩnh vực lãnh đạo và kinh doanh.
Sinek, người đã trải qua tuổi thơ di chuyển qua nhiều quốc gia từ Johannesburg đến Hồng Kông trước khi định cư tại Hoa Kỳ, đã sử dụng những kinh nghiệm đa dạng của mình để tìm hiểu về cách thức mà các nhà lãnh đạo và tổ chức thành công nhìn nhận và diễn đạt ý tưởng của họ.
Nổi tiếng với việc giới thiệu khái niệm “WHY” trong bài diễn thuyết TED đầu tiên của mình vào năm 2009, Sinek đã khiến bài nói chuyện này trở thành một trong những bài diễn thuyết được xem nhiều nhất trên TED.com, với hơn 40 triệu lượt xem và được dịch ra 47 ngôn ngữ. Sinek hiện đang cống hiến tại RAND Corporation, một trong những tổ chức tư vấn uy tín nhất thế giới.
Sự nghiệp của anh ấy không dừng lại ở đó; Simon cũng là tác giả của nhiều cuốn sách gây tiếng vang lớn như “Start With Why,” “Leaders Eat Last,” “Together is Better,” “Find Your Why,” và “The Infinite Game,” những cuốn sách đã chiếm lĩnh các bảng xếp hạng best-seller của New York Times và Wall Street Journal, khẳng định vị thế và tầm ảnh hưởng sâu rộng của anh ấy trong lĩnh vực nghệ thuật quản lý và tiếp thị.
Tại sao lại bắt đầu với câu hỏi Tại sao?
Trong tác phẩm “Bắt đầu với câu hỏi tại sao” Simon Sinek mở ra một tầm nhìn sâu sắc về cách những nhà lãnh đạo xuất chúng truyền cảm hứng cho thế giới.
Cuốn sách nêu bật tầm quan trọng của việc xác định ‘Tại sao’ – mục đích sâu xa đằng sau mỗi hành động, là yếu tố chính tạo nên lòng tin và sự trung thành mạnh mẽ từ phía người theo dõi, không dựa vào bất kỳ sức hấp dẫn ngoại cảnh nào.
Nhà lãnh đạo giỏi không chỉ xây dựng uy tín mà còn thúc đẩy tiến bộ, tạo dựng giá trị cho người khác và vượt qua giới hạn của chính mình.
Sinek đã chỉ ra rằng, bằng việc bắt đầu từ ‘Tại sao’, những nhà tư tưởng, doanh nhân và văn hóa đã không chỉ định hình lại lĩnh vực của họ mà còn đặt nền móng cho những thay đổi toàn diện trong nền kinh tế và văn minh nhân loại.
Một thế giới nếu chẳng ai hỏi Tại sao?
Simon Sinek trong “Bắt đầu với câu hỏi tại sao” mở đầu một suy ngẫm sâu sắc về một thế giới không có những câu hỏi ‘Tại sao’. Ông phản ánh về ảnh hưởng của giả định đến hành vi con người, đặc biệt là trong việc đột phá sáng tạo và phát minh.
Nếu Henry Ford không đặt câu hỏi tại sao phải có ngựa để xe chạy thì có lẽ chúng ta sẽ không bao giờ chứng kiến sự ra đời của ô tô động cơ nội địa.
Tương tự, việc Mỹ học hỏi từ câu hỏi ‘Tại sao lại không?’ của Nhật Bản đã dẫn đến việc cải tiến quy trình sản xuất ô tô, mà không cần dùng đến búa mạnh mẽ.
Và nếu không có khám phá rằng Trái Đất hình cầu, sự giao thương và vận chuyển quốc tế – những yếu tố đã thúc đẩy sự phát triển kinh tế toàn cầu – có thể sẽ không bao giờ tồn tại. Sinek sử dụng những ví dụ như vậy để thể hiện rằng, khát vọng hiểu biết và câu hỏi tại sao là nền tảng của tiến bộ và đổi mới.
Vòng tròn vàng
“Bắt đầu với câu hỏi tại sao” của Simon Sinek đưa ra một khám phá tinh tế về “Vòng tròn Vàng” – một mô hình tiếp cận độc đáo mà theo đó, những nhà lãnh đạo và tổ chức thành công vận hành theo một cách tiếp cận trực quan ngược lại với thông thường. Vòng tròn này bao gồm ba lớp: “Tại sao?”, “Thế nào?”, và “Cái gì?”.
Sinek khuyến khích bắt đầu từ lớp trong cùng, “Tại sao?” – xác định mục đích, nguyên nhân sâu xa hoặc niềm tin, sau đó mới đến phương thức (“Thế nào?”) và cuối cùng là kết quả (“Cái gì?”).
Cung cấp lý do “Tại sao?” là cơ sở để tạo dựng lòng trung thành và thuyết phục khách hàng chọn sản phẩm của bạn chứ không phải đối thủ.
Sinek mô tả sự thành công của Apple không phải thông qua việc quảng bá tính năng sản phẩm, mà bằng cách truyền đạt một thông điệp mạnh mẽ về mục đích của hãng. Khách hàng không chỉ mua sản phẩm vì những gì nó là, mà vì lý do đằng sau sự tồn tại của nó.
Phần “Thế nào?” và “Cái gì?” sau đó là cách biểu hiện và thực thi lý do “Tại sao?”, giống như cách não bộ con người đưa ra quyết định dựa trên các động cơ thuyết phục.
Điều này giúp chúng ta hiểu được làm thế nào các lựa chọn của chúng ta được hình thành, và quan trọng hơn, làm thế nào để chúng ta biến những lựa chọn đó thành hành động có ý nghĩa.
Giá trị của niềm tin
Niềm tin là nền móng không thể thiếu để xây dựng giá trị thực sự và nuôi dưỡng mối quan hệ bền vững giữa các cá nhân, doanh nghiệp và tổ chức. Điều này không chỉ dựa vào lời giải thích về lý do khách hàng chọn sản phẩm của bạn, hoặc các lời hứa về chất lượng sản phẩm, mà còn là cách bạn giao tiếp và chia sẻ những giá trị và niềm tin chung.
“Giá trị không thể được ép buộc hay thuyết phục; nó sinh ra từ niềm tin. Bạn không thể khiến ai đó cảm nhận giá trị của bạn nếu họ không tin vào bạn.”
Câu chuyện của Southwest Airlines là một ví dụ điển hình. Với tôn chỉ “Đưa việc bay trở nên khả dụng cho mọi người, với chi phí thấp và phục vụ số đông”, Chủ tịch Herb Kelleher đã thể hiện điều này không chỉ qua lời nói mà còn qua cách ông tự mình sống và làm việc.
Một lần, khi gặp Putnam, Putnam nhận ra rằng họ có điểm chung đơn giản như cả hai đều mặc đôi vớ bị thủng. Điều này đã củng cố niềm tin của Putnam rằng ông ta thực sự phù hợp với văn hóa của Southwest.
Quả thực, hợp tác giữa Putnam và Kelleher đã đưa Southwest Airlines phát triển mạnh mẽ qua gần ba thập kỷ, chứng tỏ sức mạnh của việc chia sẻ và sống theo những niềm tin chung.
Thành công tạo nên thách thức
Sự thành công, mặc dù lấp lánh và đáng mơ ước, thực tế có thể trở thành một vấn đề phức tạp khi không được xử lý cẩn thận. Điều này được phản ánh qua “điểm lằn ranh” mà tại đó, giá trị được truyền giao cho thế hệ kế cận bắt đầu lạc lõng khỏi tầm nhìn và sứ mệnh ban đầu, dẫn đến sự suy giảm của thành công đã đạt được.
Trong “Bắt đầu với câu hỏi tại sao“, Simon Sinek mô tả những tình huống nơi các doanh nghiệp đã từng vang danh như Walmart đã từng thịnh vượng dưới triết lý “chăm sóc người khác và họ sẽ chăm sóc bạn” nhưng dần sa sút sau khi Sam Walton qua đời, bởi người kế nhiệm không tiếp nối được niềm tin mà ông để lại.
Starbucks, dưới sự dẫn dắt của Schulz, cũng đã từng gặp phải khủng hoảng khi những người lãnh đạo sau đó không duy trì được niềm tin sâu sắc mà công ty đã gây dựng. Tương tự, Apple đã trải qua một thời kỳ khó khăn sau khi Steve Jobs rời bỏ công ty, khi tinh thần đổi mới và tập trung vào thiết kế mà ông đại diện bắt đầu phai nhạt.
Những ví dụ này và nhiều ví dụ khác được Sinek phân tích trong “Start With Why” đều nhấn mạnh đến sự cần thiết của việc kế thừa và phát huy “lý do tại sao” – một linh hồn không thể thiếu giúp duy trì sức sống và thành công lâu dài cho bất kỳ tổ chức hay doanh nghiệp nào.
Lời kết
“Bắt đầu với câu hỏi tại sao” có tiềm năng trở thành một cuốn sách quan trọng, không chỉ là nguồn cảm hứng ngày đêm bên cạnh giường ngủ của bạn mà còn như một ngọn hải đăng chỉ lối, nhấn mạnh tầm quan trọng của việc giữ tinh thần tò mò và khao khát hiểu biết về thế giới.
Cuốn sách này cũng là nguồn tri thức không thể thiếu giúp nuôi dưỡng những tố chất lãnh đạo sáng suốt, có khả năng truyền cảm hứng cho người khác. Mong rằng “Bắt đầu với câu hỏi tại sao” sẽ là chất xúc tác thúc đẩy sự phát triển không ngừng trong cuộc sống của bạn, mang lại những bước tiến vững chắc hướng tới một tương lai rạng rỡ.
